2021年7月10日，華匯建設集團有限公司半年度經(jīng)濟運營會議在嵊州賓館召開，董事長周健、總裁周方均、監(jiān)事長徐積廣、公司全體員工、項目經(jīng)理近170人參加會議。華匯投資集團總裁夏文武也蒞臨會議。

會議對成功創(chuàng)建“錢江杯”的新昌實驗小學項目負責人及責任部門進行表彰，并與金達視訊、開元名都、雙創(chuàng)大樓等八個在建項目簽訂了創(chuàng)優(yōu)奪杯目標責任書。通過表彰和簽約儀式，進一步激勵項目創(chuàng)優(yōu)奪杯的積極性和責任心。

周方均總裁匯報了公司半年度經(jīng)濟運營情況，充分肯定了上半年公司取得的成績。

他表示，上半年公司多個指標達到時間過半任務過半的目標要求，部分指標較去年同期有大幅度增長。其中上半年營業(yè)收入同比增長44.71%；繳納稅金同比增長58.96%；累計新簽合同額同比增長352%。

 通過此次會議，周方均總裁全面剖析了目前公司存在的短板，并在深化成本控制、持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、嚴格項目管理、凸顯法務作用、堅持風險管控、加速市場拓展、優(yōu)化內部管理、強化人才隊伍等方面作了工作部署。

華匯投資集團總裁夏文武在會上發(fā)表致辭，對公司目前取得的成績深感鼓舞，對公司未來發(fā)展鼓勁。他指出，下半年公司要繼續(xù)緊盯主要目標不放松，緊盯創(chuàng)優(yōu)奪杯不放松，緊盯市場開拓不放松，緊盯風險管控不放松，緊盯管理提升不放松。通過五個緊盯，再創(chuàng)亮點，實現(xiàn)公司高質量發(fā)展。

最后周健董事長進行總結。他強調，今年我們華匯的主題是高質量、跨越式發(fā)展。要實現(xiàn)這一目標就要做到五個好。一是好方向；二是好平臺；三是好團隊；四是好項目；五是好管理。

此次會議的召開，為下半年工作指明了方向，也為公司進一步做強做大明確了目標。公司全體干部員工紛紛表示，要以本次會議為契機，為華匯高質量跨越式發(fā)展貢獻力量。                               

供稿：董事辦